【不完美的完美】

完美是一個完全的象徵，事業完全發展成功、人際交友的廣泛結交，在愛情上則可以指愛情長跑走到最後完結在禮堂。

心理學上完美卻是具極度破壞性的，俗話說否極泰來，反過來說你到頂峰，人生漫漫的路來能期待的就是退步了。

不完美有甚麼代表性的東西?

初戀，這就是所有人都可能經歷過"最不完美的事"，但這也是大部分人的人生中最極度完美的一段經歷，你當時年幼且無知，但是對感情的心理刻劃卻是豐沛且熱情，對這一段感情中中不斷地細細品味，將每一個未來片段鋪設完整。

諷刺地這類的感情卻是最容易失敗的，雙方或是過度年幼，或是另一方帶有心機的操作，到最後總是會重重的失敗收場，但多年後細問初戀的人，卻仍能夠發現記著不少細節片段，足見其多年總是不斷反芻這些經歷，才能夠記憶細項的如此牢固。

如人飲水；冷暖自知，完美或不完美，從一開始答案就已經出來了。

讀書的黃金比例

<<讀書的黃金比例>>

【老師，我回來了】

無聊的一天，躺在辦公室的沙發上翹著二郎腿，突然被一個學生叫了名字

，突然這樣子被看到有點尷尬，趕快端坐。

【我是那位。。班的OO】


好喔。


你誰啊。。。


實在太尷尬了，國中每個年級二十幾班的人，三個年級快要近兩千人，我

腦容量根本不夠用，邊記邊忘。

不過還是很開心第一個有學生回來找老師，雖然還是不知道他怎麼想找我

。


【老師可能不記得了，就是以前在課上聽你講的那個讀書比例】


這倒是喚起我的記憶，其實也是手上的老梗，每個老師都有自己的"王牌"

，其實就是專屬自己強項的心法，當然也算是人生歷練出來的心得。

>>>>>>


【大家，你們都怎麼讀書的】

不知道民國的某那天，正課又快要上完，也不能用播電影來混時間，所以

只好又開始講起這一橋段。


當然講完後還是靜悄悄的，當然不知道為什麼也習慣了，教的課目也非主

科所以大家一臉都很想睡的模樣，但總之老師的本領。

【看你們大家這樣辛苦讀書，來。。來。。看黑板】

想辦法引起動機，自嗨自答的將場子撐起來，反正在黑板上畫了一個L型

圖，一邊寫著Time，一邊寫著Score。


【這是我以前的讀書方式，我稱之為689，假設如果讀一個小時，你能夠

拿到60分】


【那要分數要往上就會成等比級數成長，像是你想要拚到70分，很可能讀

書就要增加到兩個小時。。。依此往上類推，如果想要讀到90分，你可能

就得花到八個小時的時間讀書】

【但大家有發現其實不管你拿多少分，其實在讀的都是科目中同一個小區

塊，而這樣的類型的考試，你以後人生有數千個、數萬個相同考試】

一邊畫著圖，一邊講著自己的奇怪理論，不過諷刺的講這種東西，醒的人

還比聽正課的人還多。。。

【所以這是我對各位的期許】

【與其花所有時間在讀書上，你不如分配自己的時間，想辦法維持自己最

爛的科目在60分，一般的科目維持在80分，拿手的那一、兩科目就想辦法

上90分】

【那至於90分以上。。。大家可以看到這個圖，你可能得花將近多八個小

時，才只能多進步個十分，要不要花這種美國時間，大家心裡有底。】

應該還有講一堆亂七八糟的事情，但一年前多的事情，早就忘大半，反正

都是些應該被主任聽到會被掐死的內容。


>>>>>>


【老師，幸虧那時候有你的指點】

【不會。。不會。。我應盡的責任】

因為想混時數生出來的內容，莫名其妙幫助到別人，就算很尷尬，也不能

露出破綻。

【現在我去讀餐飲系，手上也順便去到處餐廳打工遊歷，沒有花太多時間

在正課上】

。。。怎麼聽起來像在逃課的感覺

【我在餐廳學到很多在學校中學不到的知識，那些在課堂中其實花再多時間也體會不到的事物】

到旁邊的飲料店請他飲料，因為我很窮，繼續和同學聊一聊後。

原本他也是想要跟別人一樣去讀高中，不過後來還真的照我那套行事到畢業，湊了不少閒時間跑去餐廳打工，發現自己的作菜興趣，決定往餐飲系發展。

也是不錯啦，老師生涯中第一件達成的Case。

麻藥過敏,牙科用麻醉劑

作者dental (..冰雨....)

看板teeth_salon

標題Re: [問題] 請問牙科用麻醉劑..

時間Tue Aug 9 01:50:03 2005

※ 引述《yent (看到我要叫我振作點!!)》之銘言： 原文恕刪: 關於麻藥的問題 我這邊做個解釋 ＠一般牙科用的麻藥產生的問題有 1.局部麻醉劑過量 一般來說，牙科用的麻醉藥為1.8ml/管 通常一次可以打到8管以上都不成問題(看體重) 正常的牙科治療大都在3管以內，因此不用擔心局部麻醉劑過量的問題 2.血管收縮劑過量 通常局部麻醉藥裡頭含有(正)腎上腺素，有血管收縮、降低局部末端出血量的功用 但如果總量過高，或是打入到血管內 常有心跳加速、暈眩的副作用 有心血管疾病或甲狀腺問題的病人宜少用 可以選擇低濃度(或不含)血管收縮劑的麻藥使用 3.過敏反應 通常是對麻醉劑過敏(幾乎不會對血管收縮劑過敏) 症狀有皮膚發癢、喉嚨腫脹、呼吸困難、眼鼻分泌物增加等等 ＠一般牙科的局部麻藥成分以 Lidocaine,Mepivacaine,Procaine等等 配合1:30,000(50,000或100,000)的epinephrine(norepinephrine) 至於醫科用的局部麻藥應該也是大同小異 但如果是全身或半身麻醉的藥物，那又另當別論 ＠結論 病人對於麻藥的使用或禁忌主要歸咎於心血管疾病 尤其是高血壓或是甲狀腺抗進的病人要特別小心 避免血管收縮素的過度使用 至於先天性心臟病、人工瓣膜(血管、支架)、血液逆流 或曾有細菌性心內膜炎的病人 若有出血、手術的醫療行為要特別注意術前抗生素的使用 跟麻藥種類，倒沒什麼特別關連 牙科局部手術的麻醉風險其實是很低的 若有心臟、甲狀腺的問題，只要事先告知醫師 避免打入血管、減緩速度、總量降低、減少血管收縮素的使用 就可以減少百分之九十以上的潛在危機 至於過敏問題 說實話，要打進去了才會知道 根本無法事先偵測(就像吃藥過敏一樣) 不管是醫師還是病人，總要承受那莫名的風險 ^^ 拔牙的時機 以早上或下午飯後2小時以後最佳 晚上最好避免拔牙～免得找不到人求救 -- ~追憶似水年華~ 堅持自己最想走的路 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.73.143

推 hardtwo:推...寫的真詳細呀.... 59.121.141.178 08/09

※ 編輯: dental 來自: 61.230.73.143 (08/09 12:14)

廚房的薪資價碼

<<廚房的價碼>>


主薪水(25k~35k) / 需要工作時數(9~10hrs)/需要工作天數(22~23days，視小大月) *實際工作時數

(Mercy)慈悲角色的解析

英雄 - 《鬥陣特攻》
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(Mercy)慈悲角色的解析

起頭

首先大家都知道她在團隊的定位，就是一個主補，所以也因此很多戰鬥狂第一個就省略掉她，原因也很簡單，沒有甚麼熱烈戰鬥可以打，這隻同時也是所有角色中輸出最低的，大部分的時間她主要任務就是用補血杖補好補滿大家的血。

一個大家都叫著Need heal，但是大家都不喜歡當的職業。

技能

技能部分官網上都可以找的到，所以我只解說其他的注意事項

(天使之杖解說)

• 天使之杖右鍵可以增加隊友傷害，但注意的是這期間你沒辦法補隊友血，所以不要"刻意"對著血少的攻擊角放，因為那角色本來血就很少，被吃幾下傷害就歸天了，你還刻意不補對方的血，很容易就兩人一起被玩死。
• 承上最適合放加傷害的時候莫過於隊友在放大絕(Q)時候，因為這時候敵方一定會想逃走，而且放大絕增幅後傷害力真的非常可觀。

(守護天使解說)

• 放這招只要在距離內，你就可以追到隊友的位置，所以如法拉這類飛天角色，就可以跟在她身邊飛來飛去，也可以很簡單就遠離危險的交戰區。
• 這一招可以在你要飛出場外時候，藉由飛回隊友身邊可以救你一命。

戰術

(加入角色圖示以方便解說)

在戰術上慈悲可以選擇的合作隊友非常有限，礙於是純粹的補師，在戰鬥中如果隊友陣亡，沒有甚麼強力的方式反擊，也很難直接逃走，所以慈悲的主要合作對象有下列的角色。

1. 萊因哈特+慈悲：因為慈悲非常的低輸出，所以看似這種理所當然地搭配，其實會讓整個團隊的攻擊力變成非常低，而且必須低距離戰鬥，這是前期遊戲角色不多時候的大法，大多用於佔點使用，但這種戰術現在比較少再使用了。
2. 歐瑞莎+慈悲：這是改版至今，我能推薦給打這支最適合的搭配，歐瑞莎主打遠距離，加上一樣擁有護盾，所以可以讓慈悲在安全的距離上幫隊伍補血，不用進入高危險的地方補血。
3. 法拉+慈悲：作為遊戲中唯一的天空角色，法拉在天空的優勢，可以待在她身邊補血，並適當的給予傷害加持，也是唯一攻擊角中推薦跟慈悲一起的角色。
   

其他

• 在團隊的搭配上，因為慈悲本身的補血能力很強，所以實際上團隊只需要一個輔助(support)多了整個六人團隊戰力就差了敵對一截。
• 如果整個隊上的戰力很差，但是還是必須要有補師的情況下，那考慮下換成禪亞塔、路西歐，因為這隻角色真的沒辦法穩定的傷害輸出。
• 大部分情況下用手槍射擊會比用杖加強隊友來的實際，畢竟靠別人還不如靠自己，手杖還是有要治療再換出來使用即可。

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論翰林策

論翰林策(中)

一個公司之發展順遂有鑿於就職員工之努力，在公司工作為團體合作形式，團體協調的關鍵是分工，但望眼現今分店中的子系統有所差異，店鋪內的設施擺設也有所差異，故相關的管理方案應由公司進行評估，設計相關建議方案以協助管理人員去分配底下事務，而非毫不負責的的全權交給管理人員，並責怪於其執行無力。

另外一套完整教育系統是公司的基石，除了肩負培養新進員工的培訓方向，也代表管理人員的遵循方針，一個新進人員無知，自然默不關心於公司事務，無非是需要後續適當的員工訓練來肩負店內事務，除此道外則是招募足夠現成人員，直接用高薪資條件爭取高條件的人才，此兩道路無非是任何公司在員工管理上的基礎概念。

在管理策略上偏向原本發源地的南部，是一種帶有權威性的管理方針，成也如此；敗也如此，如小型的地區店鋪，自然管理上可依照原本個人、地方文化上的習慣進行店務管理，然隨著公司擴張，會到新的地方並接觸到新的地區文化，在不同的地區中強行進行的統一管理，是一種反效果的行為，理想化的逼迫，不但造成當地人的對其公司不信任、厭惡，進而容易惡化造成後續公司人才招募新血上的困難，是故公司在擴張的同時也得學習著寬大本身的格局，能評估新地區的人、事、物，適性的進行管理方針調整，才是一間公司能在新地方持續維持競爭力持續擴張的關鍵。

在人才多元培育上，雖擴張往海外發展，但尚未見到公司對相關的外語人才進行培育的措施，此方面尚待努力。

薪資條件部分身為大型公司，不該因能在時間、薪資上佔到員工之宜而沾沾自喜，反該因之警戒其影響了外界的觀感，進而導致未來招募人才的困難，應謹慎評估底下員工的工作評價兼表現，給予適當的薪資調整及職位更動以保留住基層員工。一個過度仰賴不同地區人員支援才能維持運轉的公司非屬常態，應謹慎於其底下員工管理形式，穩固本地的人才，並在有基本班底的前提下偶爾進行機動的人才調動，才是真正一個健全公司的發展方式，而現今公司卻倒逆此道而行，實足為一大隱憂。

(英)

For development of a company, is obvious effect by it's employee contributed , in which work as a  group,cooperation is the key lead to a success group,but now day the branch of company has many division within,include the basic equipment and the area design, as this amount of change inside a company, so it's quit important that company developing a strategy for management, so that show it's responsibility

a complete set of education system , is essential for both new employee or management,this can benefit in different way, normal situation a newbie with non known this company nor the daily duty, which is the main reason need to be training in a effective way, even if company want to evade the high cost of times, the others way just simple pull in enough of payment too recruit high skill level of employee.

as the Management strategy  part, the company follow it's original of south region, was a authoritative manage way, with high dispute, sure it's earn it success on initial, but only when the scale rate on small region, when the scale enlarge to different area, the conflict rise with the force implementation,new region and culture of peoples may won't accept that, with further more lost trust to the company and  cause difficult to recruit new blood.

in cultivation of recruit, is quit irony that company have shop in American, but no training fund nor language class for employee.

 As a salary condition for a large company,payment should be really concern for this mainly influence the future recruit condition, a more frequency of observation for employee working rate and payment adjust is recommend. other hand now day this company employee management is terrible, with large amount of cross region staffs around to maintained the shops, without stable  local employee for basic group,it's pretty obvious company gonna decline in future if it's keeps this way.

當現代老師的感覺

之前有一次懇親會，晚上留下來協助比較親近的班導同事處理事務，受到家長的稱讚，但突然發現到那種不踏實的感覺。

是，也許被稱讚教得好，但個人只會認為這樣是"授課順暢"，因為閱讀和教授同樣的領域數次後，能夠在台上重複並流暢的帶領整個課程，和實際名師等級的本領和台風相差甚遠。

要有沒有往上的空間，恐怕每個人的資質和目標，至少就自己而言已經找不到甚麼可以往上進步的空間，別人可以有極高的能力天花板，但授課了一陣子後，突然發現自己已經重複在原地打轉，很久沒有嘗到那種因為不斷進步而狂喜的感覺。

現在的我，反而在台上不是沉浸於知識和專業的光環，而往往對著教學本身帶著恐懼感，戒慎恐懼的進行每一次的教學，學生有甚麼問題，不是開心於有人願意接受指導，而是切心於以前失敗可能會付出的代價，謹慎地用自身所知進行回答，或是像同事那樣的想法。

【能推就推，能躲就躲，能塘塞就塘塞，能google就別問我】

努力的工作，換來的是更多的工作量，更誠懇的授課；是更多義務的教學義務，那樣的沉重人情壓力，是不可承受之輕，更是現代教師下最悲哀的光環。

新生代的教師，大部分都是一介浪人，居無定所亦無所求，沒有固定的安居場所，就像是一個帶著書本的流浪漢，沒有舊世代的穩定和威風凜凜，殘留下一具殘破外型的紙老虎，承受的沒有理由的前人債務，和可笑的實際現實收入，薪水條和帳單算一算恐怕只能稍微比過平均薪資。


甩甩頭

看下外頭的天空

有點灰色，這類的教師人生將繼續傳承下去。