作者realtimepcr (RT)

看板Salary

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[問題] 勞工安全衛生管理員

時間Fri Mar 27 18:34:08 2015

勞工安全衛生管理員 這個職缺好像蠻缺人的 有人知道證照要怎麼考嗎 謝謝 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.5.90 ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1427452450.A.6FA.html ※ 編輯: realtimepcr (180.217.5.90), 03/27/2015 18:36:10

1F：→ NaouZ: 怎麼考? 就花錢報名參加考試啊. 03/27 19:18

2F：推 InfinitiFX50: 一年考三次 考照率約一成 03/27 19:41

3F：推 icestorms: 那來的一成…通常是五%以下居多。要先去上課才能參加 03/27 19:44

4F：→ icestorms: 考試，費用約12000，上課時數約110小時。 03/27 19:44

5F：推 anti87: 考照率只有3～4% 03/27 19:47

6F：→ anti87: 考這個不如去考公務員 03/27 19:48

7F：推 herschel17: 缺多＄也多相對出事你要扛責任 03/27 19:56

8F：推 windwhining: 不過公司只要100人以上就一定要配一名，還是可以試 03/27 20:29

9F：→ windwhining: 試看 03/27 20:29

10F：→ realtimepcr: 有科系限制嗎 03/27 20:36

11F：推 Addidas: 平均八十分一次應屆通過 http://imgur.com/0JQ6Yb0 03/27 20:46

12F：→ Addidas: 有剩些講義有興趣再來信議價 另可去license版爬爬 03/27 20:47

13F：推 anti87: 依照台灣老闆的個性，考上也只是工廠打雜的 03/27 21:06

14F：推 zhanren: Google先看看有哪些訓練機構離你家近，先上課，接下來就 03/27 21:16

15F：→ zhanren: 知道怎麼報名了。大公司不會因為這張證照就錄取你，一般 03/27 21:16

16F：→ zhanren: 都是在職派訓；小公司就稍微有用，但在小公司的職安員可 03/27 21:16

17F：→ zhanren: 能會做得很辛苦。 03/27 21:16

18F：推 charloette: 你覺得台灣人命值錢嗎？ 03/27 22:54

19F：→ chester00: 要看是甚麼產業 營造業的話30-100人就要配一個乙安 03/27 23:52

20F：→ TCLanLanLu: 有興趣在來 沒熱誠根本浪費時間 不如學別的 03/28 08:58

21F：推 ancientmoon: 缺多$多的屎缺，真的要有熱誠 03/28 13:44

22F：推 fuqi: 沒有科系限制 只是非相關科系的～要先上課(107小時)、考照後 03/28 14:03

23F：→ fuqi: 再上管理師課＋5年工作經驗(不用相關工作)才能考管理師 03/28 14:04

24F：→ fuqi: 若只是要到小公司的話，管理員就很夠用，就不用考管理師了 03/28 14:05

25F：→ rught5232: 認真回，上完課程拿期滿證明（107小時，明年要增加成11 07/21 00:38

26F：→ rught5232: 5小時）參加一年舉辦三次的全國技術士考試，學術科通過 07/21 00:38

27F：→ rught5232: 就有了 07/21 00:38

習禁評《吿月球同胞書》

《吿月球同胞書》

同志們，同胞們，外星朋友們：

今天，我們在這裡紀念地球月球一家親40億周年。
值此新年之際，我代表地球人民，向廣大月球居民致以誠摯的問候和衷心的祝福！

地球和月球誕生已屆40億年。月球自古以來就是太陽系第三行星地球的一部份。老祖宗留給我們地球人的，一顆都不能少。跟隨老祖宗嫦娥，1969年地球人第二次登月之後，發現外星列強入侵，大小隕石不斷衝擊，月球表面陷入山河破碎的悲慘境地。為爭取宣示月球主權，地球兒女前仆後繼，進行了可歌可泣的登月冒險，取得了的偉大勝利。

1969年以來，我們順應全銀河系共同願望，秉持求同存異精神，推動達成“太陽系九顆行星、內含地球+月球二顆星球的“九二共識”，使全宇宙互動達到新高度。

50年來，我們發現越來越多的麥田圈外來勢力。把握時代變化，我們提出和平解決月球問題的政策主張和「一星兩球」科學構想，回答了推動兩球關係和平發展的時代命題。

兩球關係發展歷程證明：月球是地球一部分、兩球同屬太陽系第三行星的歷史和法理事實，是任何外星人任何外星勢力都無法改變的！兩球同胞都是地球人，血濃於水、守望相助的天然情感和星球認同，是任何外星人任何外星勢力都無法改變的！

同志們、同胞們、外星朋友們！

回顧歷史，是為了啟迪今天、昭示明天。地球人不打地球人，當然也不會打月球人。我們不會在六月四日派出坦克前往月球，也不會在月球建立新疆夏令營，更會提供3～5個人選，讓月球人可以充分自由多樣化地選擇月球人自己的領導人。我們會無息借款給月球人興建太空站、若是無力還款僅需租借給我們使用99年，之後幾十億年所有權歸全月球人，我們也會派出全宇宙最狼的團隊幫月球建立6G通訊設施，讓月球人可以隨時自由地翻牆到地球瀏覽社群網路。

在一個地球原則基礎上，月球任何團體同我們的交往都不存在障礙。我們十分願意同月球各團體和人士就推進「一星兩球」進程的有關問題開展對話溝通，廣泛交換意見。我們鄭重倡議，未來開展廣泛深入的民主協商，推動透過民主程序，由地球人與月球人共同投票決定我們的未來。

同志們、同胞們、外星朋友們！

太陽系只有一個地球，堅持一個地球原則是公認的星際關係準則，是星際社會普遍共識。地球和月球的統一，不會損害任何外星人的正當利益包括其在月球的秘密基地，只會給各星球帶來更多發展機遇，和全宇宙繁榮穩定注入更多正能量。（完）

【心得】關於補教業之一二事，給想進入此行業的人參考。

 FreeMan warhonor

推25 噓-

2016-07-21 13:13:33

各位版友好，近來在此版看到一篇抱怨補習班老闆很XX的文章，內心深有感觸。

故發此文給各位版友參考，想進入此行業的人可以先看看。

以下是正文，若要轉貼請注明出處，謝謝。

個人在大學既在補習班打工， 一晃眼就過了十年的時間，中間也待過很多地方的補習班，也看過不少補習班的生態環境。補習班是一個以人為主的環境，而補習班的班內風氣和發展潛力又與老闆(或是主任，通常補習班老闆身兼主任)，有極大關係，以下的敘述就以老闆(主任)作一切的開端。

1.老闆(主任)

在這一行裡面，老闆百百種，老闆的言行與習慣都會傳遞給員工，補習班的內部風氣皆和老闆為人息息相關。舉例來說：如果老闆很單純把學生當成賺錢工具，他底下的員工對於學生就會很現實與理性；但是老闆今天真的是關心學生，底下員工也是會聚集一群熱血教學份子。

2.補習班所在學區(位置)

學區決定了家長的水平、學生的素質、可招收到的學生數量、競爭壓力、學費高低等。

舉例來說：台北市的中正、金華、介壽、石牌國中，學生怪物級的很多，家長很多也是社會上精英份子，學費對於家長不是問題，老師專業才是家長的考量點，所以壓力會非常大。但是新北市就不一定了。

3.補習班工作壓力

補習班既然以人為主，人有百百種，隨之而來產生的雜事就有上千種。

老實說是一個血汗行業，從老闆、授課師、內部員工、工讀生都容易過勞。很多補習班老闆，都腸胃有問題，因為一堆屁事要忙，工作時間長沒時間好好吃飯，又常常熬夜晚睡。

這一行很像演藝圈，進來的人超多，可是能留下來的很少，能夠發光發熱的更少。

在少子化浪潮打過來之後，血汗又更超過，但是好的學區學生還是爆滿。

如果你/妳以經知道補習班很血汗，你/妳還想進來這一行，底下有幾點注意事項：

1.不論薪水高低，皆要有勞健保(連實習都要有)

薪水低沒關係，當作學經驗，經驗多了以後補習班任你選，補習班其實很重視實力與經驗，學歷往往不是第一要點。但是勞健保是一個補習班的基本誠信，老闆若是連這一點都會想偷吃步，在學到經驗之前你/妳就被弄死了。

2.別妄想要一步登天(除非你/妳後台很硬)

補習班其實最重要的是對人的相處經驗，這是課本、學校學不到的，要慢慢磨練學習。通常補習班基層人員(如導師、工讀生)最操，但是學的經驗也相對最多(如何應付家長、對付學生)。

成功的補習班老闆、有名的授課師都是花了很多時間與血淚慢慢走上來的。

3.別忘了進修

補習班老師，不論有無上台，只要想要留在這一行，都要不斷的進修。

授課師就充實專業知識，管理人員就充實人際關係經驗。

4.要早點睡

很多補教業人員都晚睡晚起(包括在下之前)，30歲以前都感覺還ok，過了30歲會開始感覺身體抗議，尤其是在睡不飽這一塊。保持運動習慣也很重要，因為這是血汗行業很需要你/妳的體力。

 大叔控驢子☆ cke456

推6 噓-

2016-07-21 20:43:04

我也來分享一下去年我做補習班的經驗

我做的時間很短，只有四個月

離職主要原因是家庭因素（幫家人帶小孩），還有健康問題

去年剛畢業時不知道要往什麼方向發展，跟大多數人一樣投行政類的免洗職缺

那時恰巧被補習班寄邀請函，想說剛畢業還年輕就去試試

我做的是國小安親班老師，個人覺得也是免洗職缺之一

我非教育系畢業，也完全沒有工作經驗，學一週都能上手工作內容了……

工作內容基本上如下：

1. 接送學生從學校走到安親班

2. 督促並檢察學生作業是否有完成

　大多數的作業自修都有答案可以直接對，真正難的是老師自己額外出的考卷

　我那時帶的是五六年級學生，現在六年級學的數學是我以前國中才學的

　學生真正搞懂這題為什麼要這樣算的根本沒幾個，大家都是背題型公式硬算

　讓我覺得台灣的教育真的很沒救，填鴨式教育GG

3. 安親班有活動時要向家長推銷

4. 幫學生排餐，讓他們晚餐二選一要吃什麼

　因此必須事先跟合作廠商聯絡，請廠商當天備料，以免當天訂不到餐

　我也得幫學生保管他們的晚餐金，月初打通知單告知家長晚餐餘額金

　但大多數的家長會讓學生作業寫完就回家，不會留在這吃晚餐

　常訂餐的學生就固定那幾個，家長都會過一段時間繳固定的晚餐金啦

5. 上台教課，我那時是每週固定時間教自然、社會、數學三科

　因此必須事先備課&整理講義

如同樓主所說的，人際互動與經驗累積才是補教業的精華所在

這也是為何我覺得自己所做的安親班老師，真正難的地方在於與學生&家長的互動

另外我非常同意樓主所說的，補教業不管是什麼職位都很容易搞壞身體

因為補教業的工作時間通常是中午12:00到晚上10:00左右

個人覺得算是半天的日夜顛倒，當別人下班休息時，卻是補教業最忙的時候

下班回家再忙一下自己的事情，真的很容易晚睡晚起

以我去年當安親班老師為例，晚上6~7點是家長陸續來接孩子回家的時段

有些學生那時補習班英文課才剛下課沒多久，家長就來說要接小孩回家

好死不死學校老師出一堆作業，學生程度不好的話很容易卡死寫很久

有些家長會堅持要小孩寫完作業才回家，然後又嫌等太久開罵（此時苦的是櫃台）

那時段每位老師肚子超餓又沒時間停下來吃飯

安親班老師忙著盯&批改作業，英文老師忙著教課，櫃台老師忙著應對家長

大概做一個月我就能明顯感受到自己的腸胃變差了

這份工作給我最大的感觸有兩點：

1. 台灣的填鴨式教育再不改，學生只會越來越苦，不懂得多方面思考

2. 家庭教育真的很重要，會影響孩子的個性、學習態度、金錢觀等等

除非對補教業有熱情，不然不要輕易踏入這一行

健康真的是再多錢也換不回的

要熬到出山變名師，也要很長的時間與心力去慢慢經營與累積名氣

辭職後覺得這份工作的唯一好處是環境（國小學生）單純，同事Nice

國中以上應該就沒那麼簡單了Orz

最後趁機奉勸一下今年剛畢業的新鮮人

第一份工作請慎選，多少會有點影響到你未來工作的走向

最近開履歷找工作全都是安親班主動寄邀請、打電話要求面試

但我開放的那份履歷是AutoCAD繪圖人員，跟安親班完全無關啊……

(圖片)請台灣人踏在香港人的屍體上遠離中國

Re: [心得] 當RD真的常常會跟PM吵起來

作者D600dust (星塵鬥士)

看板Tech_Job

標題Re: [心得] 當RD真的常常會跟PM吵起來

時間Sat Oct 31 13:09:31 2015

※ 引述《TDF009 (TDF)》之銘言： : 1. PM盡壓一些不合理的schedule和cost : 2. 每次發生問題來主持會議 都在釐清責任歸屬 沒有把解決問題擺第一討論 首先 不合理的時程和成本是誰說了算？ 連市場都不認識連損益都抓不出來的RD你嗎？ 舉個例子來說，如果產品的生命週期在市場上就是三個月一輪 你要說三個月開發出來一個產品不合理，兩年開發出來的東西才完美 好啊，看你到時候賣一個落後十個世代的產品，是要業務去賣誰 不用扛責任的人講話當然可以大聲 今天你覺得當PM這麼爽這麼好幹只要壓時間就好 跳過去玩看看啊？反正板上普遍認為「PM無專業、RD便能當」 如果不合理的就是這個環境（公司外部面對的市場，內部可得的資源） 那你可以怪PM壓的條件不合理，你會不會去跟你老闆怪部門人手不夠？ 更有趣的是，大家在網路上都可以說漂亮化講自己多盡責多準時， 但經驗告訴我們你不抓一點空間最後只要一個環節跳票是大家都死光 第二 出了問題不釐清歸屬，只想著趕快擦屁股，你有沒有想過這種邏輯的危險性 結果會變成怎樣，就是出包的永遠繼續出包，然後他包出來的部份 就會轉嫁給你或者其他有能力不會出問題的人擦屁股 反正問題能解決嘛？這叫頭痛醫頭 : 除了特殊節日 或競爭者有重大發表會 : 不然並不會讓產品因為提早一個禮拜上市 量就從100K便1KK 是不是反過來說如果晚一個禮拜上市也不會少賣 然後通路跟我說晚一個禮拜再舖貨晚一個禮拜再廣告 晚一個禮拜跟銀行還錢也沒關係啊 那幹嘛壓時間 大家都慢慢來就好了啊 好有道理喔不是嗎 我覺得你真的應該去開一間公司或者去當行銷長 你超懂市場的比所有PM都懂 : 問那些開案的PM 這東西你會掏錢買嗎? 通常都是......NO!!!!!! : 那為什麼還要開這種案子??? 你可以批評很多事情，但是你不可以把八竿子打不著的東西混在一起 首先，你問我會不會買黑莓機，我告訴你，打死不會 你問我電腦會不會買Dell買HP而且一台可能重達三公斤，我告訴你，打死不會 問題是，公司會配給你的，就是這個東西，而且你不得不承認，你會使用他 既然你都知道PM想打的是特規市場，你還問一個普通消費者立場會不會買，有問題嗎 好啦你這麼厲害知道什麼會賣，隨便說幾個來給大家景仰景仰好了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.201.206 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1446268173.A.7B7.html

推 locklose: 我推這篇，不要隨便踐踏別人不喜歡自己退就是。 10/31 13:12

→ william7713: 這篇就純PM觀點... 最後面的舉例蠻失敗的 10/31 13:17

→ william7713: Dell/HP的市場是國外商務 就不是你啊 當然不會買.. 10/31 13:19

推 MrRedHair: 買Dell跟HP的人表示: 10/31 13:22

推 emilian1116: 推你！！！ 10/31 13:29

→ YJM1106: 我公司配給我的HP筆電超輕的耶 10/31 13:30

噓 georgeboy: 痾..你的論點超級普通 10/31 13:33

只是把前面看到的垃圾話顛倒的角度講一下而已

推 wanshiun: 推這篇 10/31 13:34

噓 LOVEMS: "不用扛責任的人講話當然可以大聲" 同意這句話 看PM在會議 10/31 13:42

→ LOVEMS: 上的表現就知道了 10/31 13:42

噓 dinway: 阿就pm懂市場跟成本所以不用考慮做不做的到囉？ 10/31 13:43

→ sai1268: 就pm觀點啊，跟rd觀點不同，難怪吵起來。 10/31 13:46

推 ckenken: 看來這是一場不會結束的戰爭.. 10/31 13:47

→ sai1268: 有時候rd更懂消費者想要什麼所以想研發出適合的東西，但 10/31 13:48

→ sai1268: 因為某些人的關係，好東西要變爛東西賣出去 10/31 13:48

噓 cookie1115: 通常釐清歸屬只是為了要有人可以幹 很少人想解決問題 10/31 13:48

噓 Zaxizuz: 硬扯一堆無關的例子佐證自己空虛的論點 10/31 13:53

噓 GigiBuffon: 難怪PM都很大聲 從來都沒在扛責任的 10/31 13:58

噓 moonq: 你一定常跟RD吵架 10/31 14:01

傳產沒有這種困擾 :P

噓 lauto: 看了這篇更覺得沒有工程背景的PM都是廢物 10/31 14:02

噓 jengmei: pm先噓 抱歉 10/31 14:04

→ okadalai: 處於後線的人就是常被這種思維的PM和業務壓榨... 10/31 14:06

噓 ggyyggg: 只能虛了 10/31 14:17

噓 tttttttiger: 原來pm不用考慮公司有沒有能力推此產品，pm看來比我 10/31 14:20

→ tttttttiger: 想像的好當 10/31 14:20

噓 blue5569: 好的PM/Marketing開案時講的是此產品預計兩年後有市場所 10/31 14:36

→ blue5569: 以現在就要開，爛的PM講的是此產品已經有其他競爭者在做 10/31 14:36

→ blue5569: 不開就跟不上市場 10/31 14:36

你知道PM也有分大小內外 你說OEM裡面的是哪一種呢??

噓 cliffk321: PM真的沒專業 10/31 14:37

噓 Nchun: 果然是PM 10/31 14:44

噓 sos88: 責任什麼時候不是RD扛?? RD不用扛責任?? 10/31 14:44

噓 blue5569: 只會轉信，連Issue owner該給那個部門都搞不清楚，被噹 10/31 14:47

→ blue5569: 就說"我以為RD是萬能的", RD萬能的話PM的薪水要不要給RD 10/31 14:47

→ blue5569: 領? 10/31 14:47

該啊 怎麼不該

噓 gbcowandy: 責任當然要釐清啊，可是pm釐清完了就沒事了？ 10/31 14:55

推 TDF009: 主文 沒有任何開戰的意思 只是回文的人這樣就腦羞了 怎麼 10/31 15:00

→ TDF009: 當PM PM是要溝通的 唉… 10/31 15:00

噓 LICENSE: 你以為你家RD是小叮噹? 爛PM果然到處都是欸 10/31 15:03

噓 godhand3: 老闆如果挺這種pm不挺自己人，真的是不如換家 10/31 15:10

噓 NKill: PM = 轉信 + 大聲 無誤 10/31 15:27

噓 bestwhales: 那PM懂製成?PM懂開模? 10/31 15:27

就是嘍 所以我聽到RD說他懂市場懂時程 就靈光一閃寫了這篇 你看大家反應多有趣

噓 oneoneeight: ㄏㄏ 10/31 15:43

推 showhere: 理性溝通吧，確實壓行程對RD來說前期壓力很大，issues多 10/31 15:56

噓 WTF1111: PM 最為人詬病的就是擋不住業務壓力亂接單... 10/31 16:14

→ WTF1111: 沒法知道公司技術和資源狀況的乖乖去打雜就好.. 10/31 16:16

噓 askacis: 欠噓 10/31 16:25

噓 trikilo: 哪家公司的PM快帶回去 10/31 16:29

噓 cavitylapper: 你說的真有道理XD 10/31 16:42

噓 clvin: 嘩，好懂市場喔！PM讚讚讚！ 10/31 16:50

推 steed: 大雄是你?! 诶小叮噹快來把你們家大雄帶走啊!!! 10/31 17:05

噓 toulio81: 別人能夠領先你，準備3年開發一個產品大賣3個月，你看 10/31 17:12

→ toulio81: 到人家大賣才去抄，然後怪RD3個月內開發不出來？怎麼不 10/31 17:12

→ toulio81: 怪你自己爛，根本沒能力？ 10/31 17:12

推 kaaq: 純推~toulio81 您太專業了! 10/31 17:36

噓 Jeph: 壓時程的PM 叫高中生就可以來 10/31 17:57

噓 chotwd: 喔 10/31 18:03

噓 a3505889: 這篇根本就是pm文啊 10/31 18:24

噓 gn00670191: 你怎麼都把PM的工作給RD做!!? 10/31 18:30

噓 cajole145: 好弱的護航文! 10/31 18:38

[感謝] 保全心路旅程(06) esprade (司徒菖蒲)

作者esprade (司徒菖蒲)

看板CareerPlan

標題[感謝] 保全心路旅程(06)

時間Sun Jan 15 10:38:22 2012

升任與跳槽 或許這就命運吧，不但回鍋到原本的行業，同時也回鍋到原本的公司，當下其實很不安： 他們(公司)會不錄用嗎？ 畢竟「回鍋」本身就帶有一點無奈，畢竟有神仙可以當，誰想再當狗(無貶意)？可是事實 就擋在眼前，國家考試其中失去許多能力不說，又出門在外沒有經濟支援，面對日漸稀少 乾扁的錢包，就算被恥笑，只能忍下來。 算幸運的是，這一行人力缺乏的程度遠超過想像之外，只要是人，無論回鍋多少次都願意 接納使用，所以剛剛的擔憂變成想像而已，沒有化為事實，就這樣，再度成為保全人員， 值勤在公寓大樓當中。雖說地點偏遠(距離為跨一個行政區域)，然後天黑上班天黑下班之 中度日子，想著下一步該怎麼走。 是的，下一步該怎麼走。 保全人員，如果沒有任何打算的話，一輩子就只是這樣不會有任何前進的可能性，因為保 全做得再好，還是一個保全而已，沒有別的選項了；唯一的辦法，就是「轉職」這一條路 做選擇；而保全最直接的轉職，就是成為「總幹事」；同時公司在回鍋的時候說了這一段 話：「讓我們把未完成的夢想給完成，如何？」 公司之所以說出這一段話，是在上一次擔任保全時，公司就在私底下提出這想法了：「你 還年輕，與其在這邊擔任保全一輩子，不然從事總幹事，這樣子一來休假比較多不說，也 對未來形象比較好不是嗎？而且成為總幹事之後，能夠成為公司招牌也說不定呢，多多加 油啊！」其實對公司形象什麼的一點都不在意，當時所重視的，就是假日。 在上次農曆春節，就深深體會到保全人員的休假悲哀：沒有例假，只有排假，下班之後面 對空無一人的城市，重重拉下的鐵門，唯一可循的只剩便利商店，那頓飯，好冷；而總幹 事則是依循政府政策，見紅放假，兩相比較之下，不平衡的心態沒出現是騙人的。只是當 時覺得不適合從業於此，對公司提出自然置之不理；現在不同，現在不如當時，是回鍋、 是命運如此，那就接受吧，成為總幹事這件事。 於是，向公司提出意願之後，就得到了報名的地點、課程時間以及講義教材，剩下的就是 上課跟考試這一塊了，所幸運氣不錯，考試順利過關，於是得到了生平第一張證照：公寓 大樓一般行政事務人員證照，也就是俗稱的「總幹事執照」。接下來，就是經機會了。因 為上課時教學人員說過這些話：「考上這張執照後其實也別太高興，因為這證照持有者數 量相當多，等待機會的人也就很多，人一朵就表示這職缺其實拚是機會、是背景，是公司 願不願意挺，如果沒有，就是花錢而已，沒有別的意義，所以請以平常心面對。」 不過這件事應該不會發生，因為打從一開始總幹事這職位就是公司主動提起，不是自願報 名參加，就成功的或然率來說，是前者機會較大──因為前者是資方主動提起，表示資方 願意提拔公司員工，也就是說這件事，是公司力挺，跟後者為自願性質不一樣的，於是得 到這張證照之後，就是靜靜等待機會來臨，如此而已。 在靜靜等待的時候，無意間跟對面建案的同行認識起來，聊了一下相關事情，對方只說了 一句話：「不要成為那家公司的總幹事，千萬不要。如果真當上了，趕快離開。」雖說總 幹事有多辛苦是知道的，可是這句話真的是摸不著頭腦的程度，於是沒有放太多心思在這 句話當中，只是一股勁的等待，於是其中有許多跳槽機會，通通推掉就是，就是一心等待 著「總幹事」這一天的到來。 時機終於到了，但那個時機，還是支付不小代價就是。 不好的地方是「撤點」。原本執勤的地方因為許多原因，最後管理委員會不願續約，在此 執勤者因此全部收到波及，面對必須更換地點的命運，無論如何，這裡真的要說再見，期 待來年的比約簽屬；好的地方是因為持有總幹事執照，然後有一個地方剛剛好空出職缺， 而且地點近，實在是一大利多啊！公司一提出之後，當然是興致沖沖的點頭同意，沒有問 到細節的點頭同意。 事後把地點跟對面的說，只見對方語重心長地講了一段話：「這公司真是惡質，居然把你 放在那邊當總幹事，這是哪招？抽籤嗎？到時候你一定會死得很難看的，快走吧。」雖說 從其他人口中得知目前服務的保全公司是以壓榨員工出名，但總幹事應該不至於吧？於是 又把那段話給放置一旁，升任總幹事去。 一升任之後前往的地點，馬上就後悔了。 那邊是一個十分有歷史的建築物，不但外觀老舊，裡面也一樣老舊，同時住戶也因為成本 關係，大幅縮減物業公司預算，結果三百多戶的大型社區，只有一名總幹事+一名保全人 員的超省錢組合！再蠢也知道這建案規模卻配置這種人力，只是找死。 更慘的是，因為建築本身歷史悠久，歷來接管物業管理公司眾多，各有各的系統，各有各 的想法，各有各的立場，於是，有多少歷史黑洞，這對後來接手的公司來說，都是一筆爛 帳(而且無法釐清)，這爛帳只會隨著更換數越多越大而以，越後面接手的公司就會越頭痛 而越來越少公司願意接手，能接下來的公司水準就真不能想太多；苦了內部員工就是。 「O的這玩意是要怎麼辦啊！」為共通心聲。 加上因為歷史久，住戶多，派系自然而然也林立山頭，每位委員幾乎都有自己的勢力以及 資源然後又誰都不讓誰，為難的就是現場執行人員；因為聽甲的話，就得罪到乙，聽乙的 話，表示把丙放在眼裡，三位都聽的話，丁又跳出來說話，多頭馬車之下受害的就是總幹 事。 還有總幹事本身的問題，上一任總幹事從各種方面來說都不算是一個合格的人物，更不用 說他還是被其他物業管理公司給踢出來的。這樣子的說法就表示總幹事道德操守有問題不 說，敬業精神也是打一個大問號。果其不然的交接時就只想把燙手山芋丟掉，同時也汙了 菜鳥總幹事不少零錢，然後該收集的數據、該留下的資料通通丟三落四，只想著閃人，順 便欺壓接棒者，於是見到菜鳥當然高興。 總的來說結論就是：毫無經驗的新手，玩越級打怪的行為真的沒問題嗎？ 才怪！問題可大了！上面全部狀況都遇上！而且公司的態度又很冷淡，搞得這位菜鳥身心 俱疲，這時候才知道那位同仁所說是一點都沒錯！問題真的很大！於是聽從同仁之言，趕 緊認賠殺出，遞出辭呈了事，在進行了一段行政程序之後，總算離開這社區總幹事職缺， 就算賠款也認了，誰叫當時沒注意到這些細節，被坑殺只能說活該。 同時，也接受同仁建議，離開總幹事之後立即跟他說，於是給了一個地點去面試。 是的，他的動作很簡單，就是跳槽。 反正原公司也人盡義至，該還的人情債也還了，接下來就是調整步伐重新出發。既然來了 保全行業，同時也拿到總幹事執照，那就在這邊奮鬥吧！ 下一步就這樣邁開，勇敢地邁開。只是這時候心中又傳出了聲音：「管理職適合你嗎？」 只不過那時候不給予理會，只是傻傻地往前衝刺，就這樣而已。 -- 是你求我才回來的，這次別再搞我喔。 幹妳的，這次我一定要滅了你。 \ 　　　 \ _ _ ∵ ( 0w0)　　　(O_O ) 安啦安啦 　===>　 o ( 0w0)＿(ο )ζ 又不是第一次了 (神)oo　　　( >) (166後) ﹀\神\ (﹀) 反應別這麼大嘛 || || 若木 　 ＜ ＼ 〈 ﹀ 若木 by LABOYS -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.23.110.98