好朋友不適合當同事=

大學畢業後剛開始去餐飲業工作，發現那時候前幾天的時候都非常的態度微妙，有些接近不友善，或是看笑話的態度，餐飲業一直都是流動率非常高的行業，所以第一次過去的時候大家都非常的冷漠，很有防備的感覺。

一直過了幾次的教學後，才終於跟上工作的內容，這時候就會知道如果有人在後頭跟不上，對工作的拖累影響是很大的，很多事情都是一樣的內容，但是如果有需要分神去照顧新人的時候，就會變得非常有壓力，做原來上手的事情做的半吊子。

那種壓力，我後面終於熟練才懂，同事才比較對我比較放心。

而好朋友這種關係，是靠著一半玩樂、一半相處起來的，如果這種關係被滲入了金錢、利益、工作壓力之後，友誼就會被磨損的半點也不剩。

關於管理很重要的思維

之前工作地方有一個經理，他管理方式非常的高壓，而且做事情非常的刻板，甚麼事情都不願意退讓，做起事情就像是一個六、七十歲的老人一樣，甚麼都不願意改變一板一眼的去盯每個人，剛開始到那地方工作個人並沒有發現這樣的事情，直到工作一段時間同事談到這件事情我才回想，確認真的是這個樣子，但那時候推估就只是這個經理應該希望被老闆器重才這樣刻意處理事務。

但實際上，事實和個人的推估有一段的距離。

原本認為那個經理會這樣對人非常的嚴苛，是因為老闆要求他這樣做的，而且把他當成第二副手來去處理事情，所以雖然他對人很嚴酷而且不太體貼下屬，但老闆還是願意繼續重用他的原因，但真正去談才發現完全不是這樣子。

原本自己認為老闆非常的重用這個人，結果跟老闆一談話才發現原來他一點都不重要，因為對老闆而言升遷這件事是他掌握的，所以任何人對他而言就是"可取代的"，因為他決定了甚麼人可以升遷，而能力是可以被訓練出來的，不是這個員工對他真的多重要。


讓我對商業的定義有了更深一層的體驗，甚麼技術和能力都是個P，如果企業不願意授權給你去管理，如果你沒有辦法證明自己在一個公司的價值，一職瘋狂的爆肝，或是努力地被壓榨的話，你就只是一個沒用的可取代性人才的存在罷了。

KFC的悲慘K區小員工想死日誌

<<KFC的悲慘K區小員工想死日誌>>


站K區真的非常的衰小，終於讓人感受到這個店的工作有多麼的操，操到讓人想死的程度。


K區真的超級累，一堆粉塵和裹粉的任務，每次班都是上的全身都是白色的，然後還得大叫回報量，最煩厭的就是經理看到你只會靠北你制服沒洗，你做得多好也不會有獎勵，但是少下一個東西就被嗆到爆，祖宗十八代拿出來講，心理超級無言的。

每次都必須晚班要上一堆的貨，又會耽誤到自己收區的時間，一次上貨要上快要一個小時，等到上貨到的時間到了之後才能回去收你的區，做這些都是義務的，你還是得收完自己的區，往往卡到就晚下班一、兩個小時，快要十二點才能回去，頂著月夜風高的人生過著K區的折磨。

站這區受傷的風險非常的大，粉都非常的重，然後機器上粉重複的動作非常的粗重繁複。又要丟大箱子重複上下的動作，一不小心就是手被壓到直接掛彩，下雞的時候太快油就直接噴上你身，都可以直接煮熟肉的兩百二十度油溫，手直接被燒到熟了，像是自己就好幾塊就被燙到直接皮膚黑掉，如果遇到每周要換油的時候更慘，超重的油塊要上下的重複動作，又需要一邊下雞的動作，要顧油鍋的工作真的非常的累人讓人想死。

難怪速食業流動率這麼高，真的超級無敵爛的，然後非常的操，經理各個都十分87，對人的態度都像是垃圾一樣，動不動就是我不care你，你走阿的態度。


超級爛的公司。。。

遊戲的商業模式

P2W

直接用英文來看就是Pay too win 的簡寫，這類型的商業模式可以套用在任何形式的mmo線上遊戲，因為大部分mmo都會有相關的機制，也就是玩家藉由支付現金的方式換取虛擬腳色及裝備，這些換回來的會以某種形式增加玩家的能力，並導致其他無付費的玩家有實力間的隔閡。

Mouthly fee

月費制遊戲，在以前的世代如魔獸世界這類的線上遊戲非常常用的收費形式，國內像是RO這類的遊戲初期也是類似的收費型態，後來免費商城崛起後就不再復返幾乎絕跡。

Single purchase

單次買斷制度，是舊時代時期還未發展網路遊戲前最普遍的商業模式，後來隨著網遊及盜版這類發展上很不利於產業發展，後來漸漸衰敗並消失，最後期因為如GOG,Steam這類型的遊戲交易平台出現後，這類的單機商業模式才重新發展回來。

rant

這類的商業系統，像是gamespot這樣的國外遊戲商店會提供二手的租賃，這樣對沒有錢的客戶比較有選擇，相對來說台灣這類的商業模式並不發達，因為並未有相關的商店及

MOBA

主要有DOTA、LOL、信長這類型的遊戲，後來漸漸發展出如Smite、Palidan，這些一系列的攻防戰鬥遊戲，包含競爭及挑戰敵對方的任務，因為不需要投入資源研發AI，也不需要很多的campaign提供單機內容，整體而言是一個投報率相當高的商業模式。

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【護理的三管】

【Main】

有話道人老後有三管，鼻胃管(NG,Nasogastric)、氣切管(endo)、導尿管(foley)

這三管的維護，也是護理系必須學習到的基本技術，可以說好的老師讓你學到"三管走透透"；爛的老師讓你"三管管頭痛"。




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鼻胃管是將塑膠管從鼻將鼻腔中放入胃中的管子，




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導尿管護理手冊 (FOLEY CARE)

間歇自行導尿法須知 

 該不該氣切？生命痛苦抉擇這樣判斷 - 康健雜誌185期 

「氣切」可怕嗎？ 

【加護日誌】不行！絕對不能做氣切！ - 爆肝護士的玩樂記事 

可以休息一下真好。(去死吧)

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為何初戀總是失敗?

經歷的認知

對戀愛的定義不穩定

無法接受愛情中的平淡

過度的完美化


尤其也是如果一個人的理念有中戀愛=結婚這樣的概念存在，理所當然交往後會不小心告訴對方這樣的想法，讓對方產生恐慌感。

畢竟現代中的結婚沒有指腹為婚，說好聽點是自由戀愛，但現實就是市場機制，很多人有戀愛的想方沒有結婚的意願，更多想要是性的需求的追求，一個人想要以一次戀愛就達成結婚這樣去談交易，最後結果就是市場很多"流標"的交易。

鋼鐵的心

【我會不會氣到打學生?】


無聊聊天時候，Raven老師聽到這問題竟然笑出來，和我預料的尷尬反應完全不一樣


【拜託以前在新竹時候就是領著放牛班出來的，甚麼大風大浪沒有看過的?】

【沒有學生傷的了我，我一點都不擔心，就算是拿刀拿水管來我也完全一點都不怕】


他秀了下二頭肌，每周跑健身房練出來的身子，和他180多的身高，真的是好萊塢那種超級壯漢的身材

【我怕的是學生要打我反而自己受傷，那些小毛頭能動的了我甚麼?】


講著這些話，一班的大塊頭班長眼神是很溫柔的，完全和他巨石強森外型完全不相襯。

【接下一班是一個很沉重的負擔，要領回那些迷失路的羔羊，還是要有鋼鐵的意志、健壯的身軀】

【其他老師要管一般班級就心力負擔很重了，要管一個班級30多人以上的不良少年、少女，這樣的負擔一定是爆錶的。。。雖然跟校長提過要拆開在各班級管】

【但其實我就擔心一拆班，整個班級的向心力都崩解，在每個班級都搞出一堆混亂，每新一輪班導領班級時候，還是硬著頭皮，校長其實也很擔心我離開，所以很多時候在會議上內講話都會讓我三分，以一個普通的班導老師是非常禮遇的】

【有人說那些孩子沒了我就完蛋，但我得說是我沒這些孩子就活不下去，每一次新的一群孩子都是新的挑戰，只是別人想要的難度是一般等級，我每次都選地獄等級】

這就是Raven 我們國中的領軍一班最強王牌班導

陌路

轉過頭看到同事，同事默默地整理著家中帳單，他常常戲稱人生過百，你生命中最親的親人是帳單和帳戶，因為比起家人，至少這些還會照三餐還會寄來你面前問候你。

看著螢幕上的七月日期，又一個全新的自動失業期，又被同事戲稱打工月，讓代課老師去民間打工的月份。

看著校門口，又是一間新的地方，看著學生給你的卡片，又是一群新的孩子，看著同事的line，又是一個新的群組。

手機上盯著好多不同的奇怪證照考試，掃過各種打工的暫缺，想著能夠拜託的校長、主任、同事。

想法流轉，十分慌亂。

心中恐懼想著逃離，曾經忠心守護的場所，有著各樣回憶的地方，如今看來落成不堪回首之景。

飛燕自由，傾慕嚮往。

返首一望彷若自身之軀，如枯枝般倒下充滿整個場域，倒下的身首消失殆盡，聲音、名字、職務化為塵土。

陌路末路，有何之別。

汐止例行事務表

1.除水

除溼原則(汐止)：

80%以上  5 hrs

70%以上  4 hrs

65%以上  3 hrs

有下雨時可以考慮加一小時。

2.垃圾整理

3.洗碗筷

4.回收物整理

5.打掃(掃地、拖地)

6.補水(飲水機)

桃捷試題小記

100人以上企業需要2%以上的身心障礙員工
雇主未依勞工退休金給予退休金(不合法)
優先管理之化學品由中央機構存查
勞工支配之事務及管理，在法律上稱之為工作場所
製程修改每五年重新評估一次
定期檢查每一年執行一次
體格檢查由地方管理制定，中央審核過後實行。

災害損害建築以原規格重建。(原規格導致災害形成，故需要重新檢查建築強度)
底徑決限下限8%以下